AI導入コンサルティ⁠ン⁠グ

まずは無料の初回相談で、貴社の現状と課題をお聞かせください。経営メンバーが経営とシステムの両面から業務を棚卸しし、「どこから・どの順番で」始めるべきかを整理してご提案しま⁠す⁠。

単発の相談・診断なら数万〜数十万円、継続の伴走なら月数万円〜が目安です。開発を伴う場合は規模次第ですが、補助金で初期負担を圧縮できることがありま⁠す⁠。

省力化投資補助金や人材開発支援助成金など、活用できる制度のご案内と申請支援を行っています。省力化投資補助金（一般型）なら、対象経費の最大2/3が補助されま⁠す⁠。

社内にIT人材がいない会社こそ向いています。専門用語ではなく業務の言葉で進め、社内で回せる状態まで一緒に作るのがコンサルの役割で⁠す⁠。

大きく4つに分かれます。①どの業務から手をつけるかの優先順位を決める、②実際に動く仕組みを作る、③自社に合う道具を選ぶ、④社内に定着させる。多くのご相談は①から始まります。「AIで何かしたい」という状態から、投資する場所と順番が決まった状態にするところまでが、いちばん外の力が効くところで⁠す⁠。

何も決まっていない状態で構いません。ただ、①いま時間を取られている業務を思いつくまま挙げておく、②その中で「これが減れば楽になる」と現場が言っているものに印をつけておく、③今年どこまで予算を出せそうかの感覚を持っておく——この3つがあると、初回で話が進みます。決算書やシステムの一覧は不要で⁠す⁠。

上の4分類のどこを担当する会社かで見ると整理できます。戦略だけを描く会社、開発だけを請ける会社、自社ツールを売る会社、研修だけを行う会社があり、費用の出方も成果物も変わります。相談の際は「終わったときに何が残るのか」を確認してください。当社は経営とシステムの両面から、優先順位づけ・構築・研修を通しで扱っていま⁠す⁠。