経営課題を診断し、「どの業務に・どの順番で・いくらかけて」AIを導入すべきかを整理します。補助金の活用支援も含め、投資対効果が見える導入計画を立て、実行まで支援します。
- 経営診断・業務の棚卸しとAI化優先順位の整理
- AIツール比較・選定(ChatGPT / Claude / Gemini / Copilot 等を料金・精度・使いやすさで比較)
- 省力化投資補助金などの申請支援
- 社内AIチーム組成の支援(導入後に自走できる組織づくり)
Services
課題の整理、仕組みの構築、人材の育成。3つのサービスを組み合わせて、「社内でAIが使われ続ける状態」をゴールに支援します。
同じ「AIを使いたい」でも、いま困っていることによって始める場所は変わります。当てはまる課題から選んでください。どれに当てはまるか分からない場合は、無料相談で一緒に整理します。
何から始めればいいか分からない。投資対効果が読めない
業務を棚卸しし、「どこから・どの順番で・いくらかけて」を先に決めます。
問い合わせ対応や帳票処理に、人手を取られている
効果の出る1業務に絞ってAIエージェントを構築し、効果を確かめてから広げます。
ツールを入れたのに、社員が使いこなせていない
実際の業務を題材にした研修で、社内にAIを使いこなすチームを残します。
AIを任せられる社員がいない。担当者ひとりに負担が集中している
外部のAI推進室として、道筋づくりから研修・構築・運用まで月額で一括して回します。
社員が自分で資料作成や報告書づくりをAIに任せられるようにしたい
コードを書かない社員が、日常業務をClaude Codeに任せられるようになる専門コースです。
初回のご相談は無料です。オンラインでも、貴社への訪問でも対応します。
経営課題を診断し、「どの業務に・どの順番で・いくらかけて」AIを導入すべきかを整理します。補助金の活用支援も含め、投資対効果が見える導入計画を立て、実行まで支援します。
チャットで答えを返すだけのAIではなく、資料の読み取り・データの整理・帳票の作成・顧客対応まで、業務の流れに組み込まれて自律的に動くAIエージェントを構築します。導入して終わりではなく、運用・保守まで責任を持って継続支援します。
生成AIの基礎から、業務への適用、AIエージェントの活用まで、役職・部門別にカスタマイズした実践研修を提供します。研修のゴールは操作の習得ではなく、貴社の中にAI活用を推進できる人材とチームが育つことです。
3つのサービスから一歩踏み込む、テーマ特化の支援メニューです。
専門コース
コードを書かない社員が、日常業務をClaude Codeに任せられるようになる研修です
専門コース
AI専任の社員がいなくても、会社に「AI推進室」を持てるようにします
「何から始めればいいか分からない」という段階のご相談こそ歓迎です。経営メンバーが直接お話を伺い、課題を整理して貴社に合った進め方をご提案します。初回相談は無料です。
お急ぎの場合は info@ai-advance.co.jp へ直接ご連絡ください